运营机制/Operate

1.集团运营管理中心是项目管控的核心部门。
2.严格的流程，严苛的考核，只为确保每一个项目，完善每一个环节。
3.统一的平台，统一的标准，实现多板块的全方位管控。

研发机制/ Development

1.集团创新力中心是技术创新的核心部门，
2.以创新为发动机，
3.以推动服务能力提升及行业进步为己任，
4.理论结合实践，不断前进。

研究类别/Category

1.房地产 APP 研究
2.BIM 研究
3.鹏欣销售物业——金游城产品线研究、
4.常发商业综合体产品线研究
5.地下商业、滨水商业、高空商业产品线研究
6.绿地商业专项研究：卫生间等
7.万达超高层公寓标准层、销售物业标准化、立面控制要点及标准化、后期配合要点分析等研究
8.商业空间标准化研究
9.全产业链标准化研究
10.商业营销运营标准化研究
11.养老地产研究
12.绿色建筑研究
13.微购物中心研究
14. 产业办公空间研究
15. 生产厂房空间研究