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“全经联”专访鼎世集团吴旭辉先生

2014-10-19 | 分享至  

创新是驱动中国房地产质变的重要途径,通过全经联主办的“首届中国房地产创新模式大会”,能让开发企业之前的固定的思维模式或者家长式的思维模式有所解放,也坚信这必然会对整个行业有一个非常大的提升。——吴旭辉


全经联网:请谈谈您对房地产现状及创新的认识?


吴 旭辉:如今的房地产是有些泡沫,但仍然有一些潜在动力和深层次的地方是可以挖掘的。现在大多数房地产以住宅地产为主,伴有商业地产、旅游地产、文化地产等。如今房 地产已进入百花齐放,百家争鸣的阶段,所以对房地产的下一步,我认为是看国家政策大的方向以及市场正常的需求为导向。 


正因为有以上这些因素的存在,而且现在是已达到量的积累阶段,往下走确实需有一些创新的模式和创新产品的产生,才可以产生从量变到质变的过程。对于中国这 么庞大的市场,一直走终端的量比较多,在人们的生活水平提升和更高需求满足的要求下,市场对创新的要求也越来越多,对高品质、高要求,特别是整个行业产业 的提升来说是急需的。现在国内出现越来越多高品质的产品,且供不应求,这其中就包括居住、商业和旅游产品。


在中国的政治环境背景下,随着人们生活水平的提高,作为行业内的一员,非常希望看到这种景象的再次繁荣和遍地开花。


全经联网:您和您的企业在房地产创新领域做了那些探索?


吴旭辉:鼎世集团除了住宅地产,商业地产是我们主要的核心产品。我们对商业地产做了全产业链的研发,从定位设计至招商运营到产品营销,都是我们自己在做。在此基础之 上,我们最近推出一个社区的创新产品模式,也是结合了自己全产业链的把控,同时结合到市场,主要是面对二、三线城市为主,部分四线城市,二三线城市也是公 司主要服务对象。


如何在中国有很好的商业发展?必须结合中国的国情,以及中国投融资环境,和中国老百姓对于消费的需求,才可能把中国的商业地产提上一个更加稳扎稳打的层 面,这也是我们这些年通过自己对项目的全程把控,通过对新产品的研发,发现整个商业板块领域还有更多探索的空间。


再比如现在我们除了服务模式的创新之外,还在做业态的投资和产品的延伸,业态的延伸和业态的发展是当下中国特别紧缺的,时下业态雷同化太严重,应该有一批个性化、特色鲜明的业态来刺激整个消费。


全经联网:您觉得行业在房地产创新的大趋势下会发生什么变化?

吴旭辉:之前我提到现在是量的积累,行业的量确实很大,但并非都是泡沫,通过质变的提升有新的变化,从而由中等向金字塔的中高端甚至是顶端发展。这种创新是一个民族的灵魂,也是中国这个大市场得以提升的一个非常重要的途径。