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Archina专访DS鼎实国际执行董事 刁睿、总经理 吴旭辉

2011-03-02 | 分享至  

未来十至十五年,还是会首先量变,但这一次是综合性的调整性的量变,整个建筑设计行业会出现综合提高的趋势。

 

媒体:《建筑中国周刊》,建筑中国网

时间:201132

地点:DS鼎实国际上海总部

受访人:刁睿执行董事;吴旭辉总经理

记者:樊维佳

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DS鼎实国际执行董事 刁睿


《建筑中国周刊》:鼎实国际可以说是一家引人注目的专业型建筑设计公司,鼎实国际是如何定位自己的特色的呢?


刁睿:鼎实的最大特色是专业化。作为进入设计领域的专业化团队,鼎实从来没想过做大而全的设计公司,而是理智地选择更专业更准确的设计领域----商业地产设计。公司90%的业务类型为商业及城市综合体。

由于公司主创的工作背景,鼎实对商业地产设计一直情有独钟。几乎十年前,当商业地产设计在国内还处于相对空白的状态时,鼎实团队就已经开始进入商业地产设计。鼎实对商业开发的理解紧密合拍于近十年国内经济及地产的迅猛发展。做中国最成熟最专业的商业地产设计先锋始终是鼎实的诉求。


鼎实的第二个特色是立足于城市运营的商业建筑设计理念。这个很显然与鼎实的基本定位有关。商业开发永远与城市的运营息息相关。鼎实的商业设计作品必须契合项目所在城市的性格及发展,这也是商业项目未来运营成功的基础。可以说,商业开发相比住宅等其他类型项目而言,对城市的运营过程有更大甚至是绝对性的依赖,所以鼎实设计理念的基础首先基于对中国城市化的深刻理解。尤其在今天,当大量专业的国外设计师进入中国市场时,这种对城市本土特性的精准把握也为鼎实创造出持续的市场竞争力。


《建筑中国周刊》:鼎实国际提出了一个非常有特色的叫法:复合商业体。能不能给我们介绍一下这个概念?


刁睿:复合商业地产,是以往商业地产的升级版。这一点一直是鼎实很引以为傲的地方,当别人刚刚在商业综合体、商业地产领域开始探索的时候,我们已经进入到了商业地产的“DS2.0时代”。


首先,复合商业地产聚集了人的多种需求,综合满足居住、办公、购物、酒店甚至度假等多种需求。在复合商业地产时代,设计师要考虑的不仅仅是建筑设计,更要综合考虑未来实际商家的综合运营需求。


其次,在复合商业地产设计过程中,除了考虑如何组织商业流线,塑造商业空间等基本问题外,更要完成一个场所创造的概念。场所创造是鼎实国际着力强调的一个设计要素。


鼎实国际希望通过自己的实践,来改变过去认为只要盖起一堆房子就完成了设计的观念。目前国内商业地产的迅速扩张已经使这个认知更加迫切,先不说北上广这样的一线城市,目前二三线,甚至四线城市的商业地产,商业开发都已经开始出现优胜劣汰的趋势。不仅是加剧的商业竞争,消费者自身的消费需求也在不断提升,传统的商业地产已经不再能满足消费需求,这要求所有的商业设计必须不断提升产品的竞争力和层次。


举一个非常直观的例子。假如你有一间咖啡厅,在过去消费品比较稀缺的年代,只要你能提供好的咖啡,那大家就会趋之若鹜,没有人会对你的外界硬件和软件要求那么多。但是在现在的商业环境下,一家咖啡厅要脱颖而出,除了出色的产品(咖啡)之外,还需要良好的硬件(建筑)和软件(主题文化氛围),这些都是现代商业综合体在设计的时候需要着力考虑的因素。

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DS鼎实国际总经理 吴旭辉 


《建筑中国周刊》:在目前的商业地产的业界形势下,鼎实国际如何实现差异化竞争?


吴旭辉:鼎实国际一直秉承全程专业化的原则,这个专业化除了指实现建筑设计的全程控制外,更包含另外一重意义。即强调商业地产设计的全程专业化。在成功的商业地产设计中,建筑规划及设计只是完整过程中的一个阶段而已。所以,鼎实国际不断致力于构建一套独特的全产业链的商业开发设计服务,内容涵盖前期开发咨询、业态规划定位、规划与建筑设计、商业空间塑造、直至商业主题景观与商业标识系统设计等。随着公司项目实践的不断锤炼补充,这套流程已经越来越凸显出在商业项目设计中的优势和重要性。


第二,鼎实国际越来越强调技术优势。2011年新年过后,市场上做后期的建筑师很好招。这其实也和我们的研究趋势一致:施工图项目在一线城市在逐渐减少。在价格上,上海公司做施工图项目肯定是不如二三线城市有优势,而且二三线城市公司人员流动率低,在施工过程中能更好的体现延续性。三年内,这一趋势会对上海、北京等大城市产生重大影响,出现明显的产业转移。今后的北上广会更趋近于像纽约或者巴黎等国际大城市,专注于前期设计及材料和后期控制。


鼎实国际目前已经发展成熟了一个新的设计过程,即体现为商业建筑的外立面控制手册,这在业内绝对是一个领先的举措。商业建筑的外立面处理比住宅等类型要复杂得多,通过这个手册,鼎实国际能够高效地提升高质量商业建筑设计的实现度。


《建筑中国周刊》:鼎实国际的团队设计是以怎样的形式在运行着呢?


刁睿:目前鼎实国际有五支成型的设计团队,每个团队由一位设计总监负责,各具特色。其中有一位总监主要负责前期的概念设计,两位总监负责后期的初步设计以及技术研究,还有两位分别专注于商业生态设计和商业地产研究。鼎实国际特别注重理论和实践相结合。产、学、研结合在一起,将形成一套完整的良性运营体系,每个团队都是鼎实不可或缺的一份子。这也是大家愿意一起聚在鼎实的一个动力,每个人都专注于自己的领域,配合公司的发展战略,为鼎实的整体发展贡献自己的力量。


产、学、研结合的发展方式,进一步纵深发展产生了鼎实国际的“商业地产研究中心”这样一个机构。鼎实国际结合商业实践,对国内的商业项目做了大量的研究,无论从宏观的风格把控,到建筑设计的细节处理,都花了心思认真地钻研,集结成一个系统。同时也希望能把这些研究成果传承给更多对商业感兴趣的建筑师,分享给整个建筑设计界,鼎实国际愿意将商业地产的研究成果更全面多样地服务于整个建筑设计行业。


《建筑中国周刊》:作为年轻创业者的优秀典范,您认为如果年轻人要创业,哪些方面是要格外注意的?


吴旭辉:事实上鼎实国际一直希望更多人才能进入创业平台。在创业之前,我认为首先要对市场有一个正确的认识。在建筑设计行业,随着市场几轮螺旋式的上升,创业的门槛会越来越高,创业的压力也会越来越大。当然,这也要看你如何定义自己的人生目标,你的愿景是想做出一番事业,还是想花更多的时间享受人生?不同的人生目标会对应不同的人生选择。


同时,鼎实国际也非常希望更多的团队都能进入商业地产的领域来。但是进入之前一定要首先进行深入和细致的研究。商业地产是个很深的科目,要了解商业业态,明白商业地产的发展规律。设计仅仅是商业地产最基本的一个层面,商业地产内容的广度、延展面都远远不止这些。鼎实国际一直在努力更加完善自己在商业地产领域的研究,希望和同行一道打造商业地产的全新时代。


《建筑中国周刊》:能不能请您简单的总结一下过去十年的中国建筑行业,并对未来十年的趋势做一下预测?


吴旭辉:过去的十年是一个量变到质变的过程,满足了人们对建筑的基本需求。大量的住宅项目拔地而起,经济危机给了整个建筑设计行业一次反思的机会,实现了一次质变。未来十至十五年,还是会首先量变,但这一次是综合性的调整性的量变,整个建筑设计行业会出现综合提高的趋势。但经历了这个量变之后,建筑设计行业应该会发生一个很大的质变,即完全深入的专业化。每一个在这个专业化的质变中掌握先机的设计企业都会有长足的发展。中国的建筑设计行业会渐趋成熟及稳定。对未来的十年,我非常期待。

DS鼎实国际部分优秀作品欣赏:

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常熟琴湖城市广场

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嘉兴中关村创新园 


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绿地集团无锡太湖大道中央广场


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上海悦合国际广场(DS+UDG) 


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无锡洛社新城二号地块商业中心二期


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重庆解放碑国泰广场(DS+JERDE) 

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