空山新雨后，天气晚来秋。11月18日，鼎世集团2017第四季度中高层座谈会在刚刚经秋雨洗涤过的六朝古都南京百家湖顺利召开。来自鼎世资本、鼎世商业、鼎实建筑、中福医养四大板块的中高层领导齐聚一堂，对各部门工作进行总结，并对2018年的发展进行了规划与展望。
座谈会现场
预则立，不预则废
鼎世集团吴旭辉先生
在此次会议的开场，鼎世集团吴旭辉先生发表了以“预则立，不预则废”为主题的讲话，他表示，今年以来，集团在制度流程、企业文化建设，以及投资运营、第三方合作、产业合作、医养合作等方面都取得了不错的成绩。
下一步，集团将以商业资产及零售的投资运营为主线，以创意及产品研发为核心，设计总包及EPC（设计施工一体化）为业务主体，医养产业为中长期目标，形成轻资产、重资产、股权投资三位一体的集团化企业。
此外，吴旭辉先生还指出：随着十九大顺利闭幕，中国特色社会主义进入了新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。希望全体鼎世人牢牢把握消费升级与现实不够完善之间的机遇，为成就鼎世“联结创造价值”的愿景而紧密联结、不懈奋斗，在创造价值的同时不断探索未来、追求美好。
本次座谈会上，各板块负责人依次进行发言，畅谈各自负责的业务板块工作情况以及下阶段部门的发展规划，让我们从几个【关键词】来进行解读。
全面预算
鼎世集团投资总经理、财务投资中心负责人周娜女士
鼎世集团投资总经理、财务投资中心负责人周娜女士对企业财务情况数据进行了详细说明，她表示，2018年财务投资中心将实行全面预算管理，从粗放型转变为集约型，通过管理升级分解战略目标，进一步提升数据信息系统、制度优化、税务筹划等方面的工作，更好地规划未来、整合资源、强化控制，稳扎稳打继续前行。
模式创新
鼎世商业总裁刁睿女士
鼎世商业总裁刁睿女士提出，2018年商业板块发展架构将保持商业研发、商业服务、商业投资项目“三条腿走路”，探索模式创新。同时，商业团队将从全新的鼎世商业品牌特质、商业研发以及发展自有主题产业为核心主线并行发展ToB与ToC的商业服务业务等领域着手，深入挖掘并形成核心竞争力。
鼎世商业打造的生活品牌——“時在家”
专注于高端社区商业运营
发展&提升
鼎实建筑总裁谢璇先生
鼎实建筑总裁谢璇先生从经营管理、项目管理、架构管理三方面对鼎实的工作进行了总结，他表示，今年鼎实新兴板块逐步成熟成长，原有板块则在之前的基础上不断进步、形成了一定突破，下半年各部门技术、研发发展较上半年有所提升，接下来各版块将继续秉持营销思维、运营思维、顾问思维加速发展，实现更多能够创造价值的设计。
产品研发
鼎视建筑装饰公司总经理张春陆先生
鼎视建筑装饰公司总经理张春陆先生就商业空间装饰板块运营情况、经营计划等内容进行了介绍，明年商业空间装饰将围绕设计标准化、IP主题、新型材料三大主题展开产品研发，其中研发设计标准化/商业空间场景主题将从餐饮、儿童、文创、家庭生活等入手，分别从用色、软硬装搭配、DP点位等方面进行组织。
全面布局
中福医养董事、总经理胡珍亚女士
中福医养董事、总经理胡珍亚女士从医养产品、医养项目、战略合作等角度进行了医养板块工作总结，她表示，接下来养老版块将从合作运营项目、开展养老培训、建立产品生产方供方库等方面出发谋求进一步的提升与发展，全面铺开以医养设计、医养产业、医养咨询、医养运营为核心的全产业链布局。
资产收购&管理
泰意资产总经理郭红军先生
泰意资产总经理郭红军先生从资产并购/管理、地产居间顾问、集团跨板块业务、投融资居间顾问等核心业务说起，对四季度运营发展情况及下一步计划进行了说明。明年，泰意将坚持资产收购及管理的战略发展方向，深入发展集团跨板块业务，并积极探索其他金融类业务（投融资居间顾问、股权投资机会）。
合作共赢
鼎世集团市场客户中心负责人对中心四季度工作进行了总结，并提出了明年的重点工作内容，包括职责细分、架构优化，标准化资料库更新与完善，完善项目跟进及复盘流程等，在“借力发展、合作共赢”方面，他提出要遴选优质合作伙伴、匹配资源，优化合作交流周期及成本，进行联合推广，提升整体竞争优势。
供应商平台
鼎世集团总裁助理、总裁办主任雷梅飞女士
鼎世集团总裁助理、总裁办主任雷梅飞女士介绍了总裁办及成本部工作情况及计划，她表示，明年总裁办将在会议组织的条理有序性以及加强会议前期筹备、会后严格落实等方面进行重点提升改善；成本部将进一步加强供应商管理，在现有成本采购重要方向上继续完善相关体系工作，并积极搭建供应商资源平台，推动合作共赢，更好地为客户提供服务。
完善制度
文化事业中心经理曹欢欢女士
鼎世集团文化事业中心经理曹欢欢女士回顾了四季度工作重点内容，目前中心在招聘渠道开拓、转岗轮岗、员工福利等方面进行了优化与提升，明年将在现有制度、机制上进行进一步完善，具体包括建立人才池、完善人才推荐机制等，充分满足各部门招聘、培训等需求。
品牌拓展
鼎世集团外联部品牌经理刘羽仙女士
鼎世集团外联部品牌经理刘羽仙女士围绕“聚焦对外工作，联动对内落地”回顾了四季度部门运营情况，她表示，下阶段外联部将通过1个平台（WILL·未来）、2个库（供应商库&专家库）、1个市场分析中心的建设，形成部门“1+2+1”的核心价值，从而完成集团品牌的拓展与深化，更好地树立口碑形象、掌握行业话语权。
拓展产业资源
产业中心董事、技术总监，城市规划部总经理兰斌先生
产业中心董事、技术总监，城市规划部总经理兰斌先生表示，目前产业中心在项目管控机制、增加战略合作方粘合度以及对接产业实体等方面都获得了一定提升，下一阶段，产业中心将重点在人员发展、IP拓展（拓展产业资源库）、品牌推广、项目管控等方面进行完善与发展。
多点增收
芜湖园区项目公司运营总监付强林先生
芜湖园区项目公司运营总监付强林先生介绍了西河仓古韵文化创意园目前的经营状况及运营计划，他表示，明年将通过落实“時在家”品牌本地合作推广等方式，打造特色、提升品位，进一步加强园区引流力度、提升消费转化率，从而创造价值并实现多点增收，推动西河仓文创园逐步发展成为芜湖县红杨镇旅游文化政务中心。
由鼎世投资运营的西河仓古韵文化创意园
除了出席座谈会，11月17日-19日，鼎世中高层伙伴们还一同参观了“中国近代建筑史上第一陵”中山陵、“中国古代最大的科举考场”科举博物馆、“百家红色旅游经典景区”雨花台，以及“首批国家级抗战纪念设施、遗址名录”南京大屠杀纪念馆。
在座谈会特别设置的分享环节中，大家结合参观时的所见所闻畅所欲言，从科举制度的历史意义、公司或团队选拔人才的标准、工作的意义及目的等方面进行了沟通与分享，收获了满满的正能量！
参观中山陵&科举博物馆
在年终岁尾召开的四季度会议，蕴含着承前启后、继往开来的特别意义，大家在此次会议中收获颇丰，而本次座谈会的主题“联结创造价值”，将成为鼎世2018年的重要关键词，激励每位鼎世人一起携手并进，共同探索未来、追求美好、创造价值！
