2017年7月14日，鼎世集团2017上半年总结&下半年工作计划会议顺利召开。来自鼎世资本、鼎世商业、鼎实建筑、中福医养四大板块的中高层齐聚一堂，对各部门上半年工作进行总结，并对下半年的发展计划进行了阐述。
全产业链布局趋于完善
在此次会议中，鼎世集团吴旭辉先生首先对集团上半年整体运营情况进行了分析，他表示，经过近两年的摸索，鼎世明确并逐步完善了以技术为导向、以资产价值运营管理为核心的全产业链布局。今年上半年，随着大家思维方式的转变，集团各版块业务出现了诸多亮点，下半年四大版块将继续发力，齐头并进实现跨越式发展。
▲吴旭辉先生
2017年是集团完成全面转型的一年，在半年度这个重要时间结点进行总结与计划显得尤为必要。在本次会议上，各部门领导依次发言，畅谈各自负责的业务板块在上半年取得的成绩以及遇到的问题，并阐述了对下半年部门发展之路的规划。让我们从几个【关键词】来进行解读。
鼎世2017上半年度【关键词】
1业绩
鼎世集团副总裁、财务利润中心负责人周娜女士对企业财务情况数据进行了详细说明。2017上半年度，集团营收回款同比增长53%，“商业装饰”同比增长超67%。
▲周娜女士
2积累
鼎实建筑总裁谢璇先生对设计板块上半年的总体运行情况进行了回顾与总结。他指出，部分新兴板块在上半年表现优异，如BIM、商业空间室内部等均在实际项目实践中积累了不少经验，逐步实现良性运营。原有板块则在之前的基础上不断进步，在技术层面获得了较大提升。
▲谢璇先生
3摸索
鼎视建筑装饰公司总经理张春陆先生对商业空间装饰板块进行了介绍。他表示，室内装饰装修经历了从无到有的过程，目前正在办理装饰装修二级资质，同时也在业务流程、人员储备等方面进行进一步摸索与调整。
▲张春陆先生
4投融资
鼎世资本、泰意资产总经理郭红军先生分别从地产并购/开发、投融资顾问、股权投资项目、基金四大主要业务总结了泰意资产上半年的工作进展。在投融资顾问业务中，吉林松原查干湖生态旅游特色小镇、芜湖红杨镇西河粮站古韵文化产业园两大重点项目正顺利推进中。
▲郭红军先生
5标准
在上半年的工作中，鼎世商业团队从专业角度出发，建立了健全的市场调查标准、商业策划深度标准、策划阶段财务测算标准、投资收益预估标准，有助于为客户提供全产业链整合体系下的精准服务。
6产业中心
经过上半年近4个月的筹备，产业中心于7月1日正式成立。产业中心执行董事、中福医养董事/总经理胡珍亚女士详细介绍了产业中心的业务板块，她表示：产业中心的成立填补了集团在规划、旅游、文化、康养等业务版块的空缺，将助力集团完成规划、建筑、景观、室内全产业链布局。
▲胡珍亚女士
7养老
中福医养板块中，养老培训学校、为老活动、老年评估机构、养老项目、养老产品等几大内容都有序推进，芜湖鼎世老龄产业服务中心和芜湖市鼎世职业培训学校已正式成立。中福医养张海主任表示，随着养老产品的宣传推介以及法律公益活动的陆续开展，公司在当地养老市场的影响力将进一步扩大。
下半年发展展望
1资源整合
下半年，集团将凭借资本优势、技术优势、商业优势、财税优势，完成资源与业务的进一步整合，以设计咨询为基础，以资源对接为发展，最终实现运营增值的目标。
2利润最大化
财务部将着力建设与完善数据信息系统、账务规范、税务筹划、ERP系统等，并对制度进行优化。同时，还将通过由成本管控到利润管控、由绝对额到相对额、由被动性到主动性的转变，实现部门、公司的利润最大化。
3研发
设计团队将转换研发思路，在项目极端饱和的情况下，通过项目本身寻找突破和创新点；在人员拓展上可保持团队人员适当的宽容度，以在某段时间内集中做一些研发及积累工作；同时，每个团队的技术创新及研发将纳入运营体系，与部门业绩关联。
4运营
鼎世商业下半年的工作重点将由服务商转向运营项目为主，并不断完善团队建设，努力完成商业各专业业态的深入研究。
▲鼎世集团全体参会人员合影
2017年上半年，中国商业地产行业进入了又一个关键的节点，市场开始呈现“新消费”、“新零售”等新特征。在这样的大环境下，鼎世集团牢牢把握转型升级的契机获得了稳步发展，下半年，四大板块将继续发力实现多点突破，全面完善集团全产业链的布局。